首页 > 房产资讯 >新闻内容

租房坚决不租隔断房!!!

2020年08月04日 18:22

隔断房指将客厅、储物间或其他等不具备居住功能的空间改造成单间进行出租,或将原有房屋利用违规建筑隔成多空间的居住空间都被统一称为:隔断房


早在2010年12时,住房城乡建设部就已经出台《商品房屋租赁管理办法》,明确禁止将房屋打成隔断进而“化整为零”来出租,并与2011年2月1日正式施行。


只是近十年过去了,隔断房的情况仍然屡见不鲜,其背后不难理解根本原因,一个字“钱”


对于房屋中介和房屋租赁平台来说,加上小小的一堵墙和一扇门就可以每月多出几千块到几万块的收入,何乐而不为呢?


至于租客的生活是否有保障?隔断房是否违反法律法规?这些东西他们是绝对不会在乎的,对人家来说,自己挣了钱还管别人死活干嘛?



细想下原因并不难,无论租户是否清楚隔断房违不违规,作为平台和公司是一定清楚的,在清楚这种行为违法违规却还明知故犯的情况下,想让他们拿出一个满意的解决方案简直是在天方夜谭,说真的,这帮逼能解决问题就已经谢天谢地了。

如何有效辨别房屋是否为隔断房


1.看墙壁:隔断房的隔墙为后期搭建,与正常隔墙有显著的质地差别,用手敲击也能明显分辨


2.看布局:隔断房不属于正常居住房屋,先房子的位置上更像是客厅或其他特殊位置。


3.看环境:正常卧室中通风窗户等都处于正常墙壁的位置,且不存在窗户过大或过小的情况。如果你的房子存在一个小窗户或窗户过大时,那么很大几率就是隔断了。





相关推荐

凭一已之力,让关键词霸屏,优联互通用实力为品牌护航!

在做网站SEO排名的时候,我们经常会遇到各种问题,特别是对于新网站而言,你偶尔会遇到对于任何收录的页面,最开始收录排名总是在700名左右。这让SEO新人,非常摸不着头脑,不知道如何是好。那么,网站SEO排名,为什么一直在700名左右?根据以往做网站SEO排名优化的经历,优联互通研究学院认为,可以从如下几个方面进行分析:1、页面质量评级我们知道搜索引擎的工作原理,一般在排名某个页面的时候,它会预先对这个页面质量进行评估,主要包括如下几个方面:①内容质量:页面所定位的关键词与被检索的词,是否高度相关,并且提供丰富的、多维度的解决方案。②页面体验:网页的CSS样式如何,是否满足用户的视觉审美,页面流畅度是否不错。③页面链接:该页面的反向链接,是否足够优质,它包括:内链与外链。当你的页面综合质量度相对较低的时候,那么,对于网站SEO排名而言,搜索引擎可能习惯性的将页面放入低质量库,顾被收录的时候查询,可能会排名在700左右。随着针对特定页面外部资源的投入,以及网站权重的整体提升,页面可能会明显的出现上升趋势。2、页面恶意采集基于网站SEO排名,对于文章采集而言,通常主要包括如下两种情况:①主动所谓的主动采集,就是利用采集软件,恶意的采集它人内容,而且站点采集内容基本上在90%-100%,那么,无论你新发多少内容,基本上排名都会在700名左右。②被动所谓的被动采集,就是被竞争对手监控,恶意的被采集,当你有任何新页面产生的时候,对方就会自动同步,特别是熊掌ID,当你的原创内容被另外一个ID采集的时候,你的原创内容,可能会短期处在审查阶段,一般几天左右,就会恢复排名,通常这种情况网站SEO排名,也是在700名左右。3、抢注负面域名对于抢注负面域名而言,是一个毕竟尴尬的问题,就是有的网站建站时,它的域名是通过抢注而来,比如:相对比较优质的品相。但这个时候,大家很容易忽略一个小细节,那就是审查抢注域名的质量度,是否之前被搜索引擎惩罚过。如果这个域名前期大量作弊,被惩罚,那么在重新建站的时候,是很可能导致网站SEO排名,一直被降权,维持在700名左右。但明白这些并不代表可以解决排名落后的问题,自己组建的IT团队,难免会出现经验不足、不够专业、没有运营等问题和状况,那么就需要找一个优惠、专业且经验丰富的开发团队,国内的比较靠谱的平台,或者自己定制,要找深圳的,大品牌,比如云丰网的广东优联互通科技有限公司,定制也可以接的,他们的平台也可以直接使用搭建。近日优联互通科技有限公司重新更新算法,自主开发SEO优化辅助系统,并与【租客网】合作,将“深圳租房”“房屋租赁”这两个词,稳定在百度首页。广东优联互通科技有限公司属于互联网+服务公司,作为阿里云(原万网)金牌代理已18年,可靠、有实力,能够帮助合作企业重新调整百度seo排名。

2020年12月08日 10:42

租客网:房租上涨,工资竟都交给了房东

刚毕业的大学生面临的状况无疑更严峻。在这个年轻人找房的毕业季,刚刚融入城市的年轻人似乎正在变得更加的郁闷,因为除了初入职场的压力之外,房子正在成为压在他们头上无形的大山,仿佛一把随时都会从天而降的达摩克利斯之剑。这也不得不让人感叹,我们在用全国最长的通勤时间,把全部收入的60%都交给房东,然而眼看着房租还要上涨,房租真的要成为压垮年轻人的第一根稻草了吗?在我们看到房租快速上涨的时候,我们总是在疑惑?到底谁才是房租涨价的罪魁祸首?于是很多媒体将矛头指向了各大房地产中介。去年以来,随着中国房地产调控的不断加速,“房住不炒”的理念已经逐步深入人心,各地更是纷纷出台租赁政策,“租售并举”“租售同权”等等政策无不在利好着租赁市场。但是,各个房地产试点城市的可供出租的住房却是有限的,各个热点城市租房市场都是供给不足,需求过剩。在这样的大背景下,抢占房源就成为住房租赁企业的第一要务,如何才能争抢房源呢?租赁企业可谓是八仙过海各显神通,那么加价无疑就是最好的手段了。租房可以说是纯粹反映了市场的居住需求,对于租房者来说基本上租房就是为了使用,但是各大房地产中介的“恶意抬价”行为,已经将最基本的住房变成了租客们的“负担”。各大房地产中介的“掺和”,对于中小公寓运营商来说,也是致命一击。区别于其它类房,长租公寓本身就带有前期运营成本高的特点,加上各大房产中介“恶意抬价”,“垄断房源”的行为,更是提高了长租的运营成本,和推广难度。所以广大运营商想突破这个“瓶颈”必须得打通第三方跟平台合作。由此可见,与租客网合作无疑是公寓运营商最好的选择,也定能在长租公寓这股浪潮里,拔得头筹。

2020年04月28日 16:20

“新基建”深入推进 海尔工业互联网提速

核心提示:前不久,海尔旗下工业互联网平台卡奥斯完成9.5亿元融资,在“新基建”呼啸而至时,2017年就开始布局工业互联网的海尔置身风口,跑出了打造世界工业互联网高地的加速度。今年以来,中央对“新基建”深入部署,各地政府纷纷出台落地政策,“新基建”成为最炙手可热的经济事件之一。4月20日,国家发改委首次划定“新基建”范围,其中,工业互联网明确纳入“新基建”体系。前不久,海尔旗下工业互联网平台卡奥斯完成9.5亿元融资,在“新基建”呼啸而至时,2017年就开始布局工业互联网的海尔置身风口,跑出了打造世界工业互联网高地的加速度。大势:“新基建”风口下海尔有备而来早在物联网时代探索的初期,海尔便在5G、大数据、人工智能、工业互联网等“新基建”领域进行了事先储备。其中,基于“5G+工业互联网+大数据”形成了卡奥斯平台,通过“AIoT+人工智能+大数据”形成了海尔智家定制平台,整合“5G+人工智能+大数据”形成了海纳云平台。依托在工业互联网领域的深度耕耘,海尔卡奥斯已经在全球25个工业园、122个制造中心和15个互联工厂落地实践,先后主导和参与了31项国家标准、6项国际标准的制定,让中国工业互联网的大规模定制模式实现了世界范围的引领。2018年9月的夏季达沃斯论坛上,海尔中央空调互联工厂从全球1000多家工厂中脱颖而出,被评为全球首批9家“灯塔工厂”之一,海尔也是当时唯一一家入选的中国企业。今年1月10日,新一批全球“灯塔工厂”名单中,海尔又一互联工厂——沈阳冰箱互联工厂入选。至此,基于卡奥斯大规模定制模式,海尔已经为世界贡献了两座“灯塔工厂”。作为全球首家引入用户全流程参与体验的工业互联网平台,卡奥斯主导了三大国际标准组织ISO、IEEE、IEC关于大规模定制方面的全球标准制定。2019年,海尔卡奥斯平台被国家工信部认定为跨行业、跨领域的工业互联网十大“双跨”平台之首。在美国知名咨询机构Forrester的评选中,卡奥斯居工业互联网领导力第一象限。值得关注的是,当疫情中的中国企业面临降薪、裁员危机之时,海尔诸多业务板块却在实现逆势上扬:通过发挥供应链整合优势,卡奥斯平台搭建了资源供需平台,在疫情形势最严峻的2月份实现了9亿元的生态收入,同比增长53%;而据中怡康数据显示,今年前13周,海尔洗衣机、冰箱等产品的市场占有率提升近10个百分点,堪称“抗压逆行”。正因如此,海尔一季度向奋战抗疫一线以及创造突出价值的2000多名创客,进行了价值超过6000万元的激励,相当于每人在获得正常报酬之外,再额外获得近3万元。对内建立创客机制,激发创新活力;对外提升生态张力,赋能外部企业,不难看出,当“新基建”风口大开之际,海尔已凭借超前布局做好了准备。实践:领航工业互联网担当“生态赋能者”卡奥斯工业互联网平台不仅为内部注入强大活力,同样也在跨行业、跨领域中实现生态赋能。目前,卡奥斯已经赋能建陶、房车、农业等15个行业,覆盖全国7大中心12个区域,在20个国家复制推广,在全球工业互联网平台中居于引领地位。以建陶行业为例,淄博的知名品牌统一陶瓷借助卡奥斯平台进行了全流程优化,推出建陶行业首个工业互联网生态品牌“海享陶”。随后,统一陶瓷在行业销量下滑的形势下逆增30%,企业利润实现了32%的增幅。特别是在新冠肺炎疫情的特殊时期,卡奥斯在中小企业复工复产进程中,同样履行着生态赋能的责任和使命。依托平台强大的供应链生态能力,卡奥斯为山西省侯马市定制了医疗口罩端到端的解决方案,48小时内完成了核心产线、设备、原材料等生产资源的调配,帮助侯马快速建立了全市首个医用口罩防护用品生产企业。不仅赋能企业开工,卡奥斯通过生态资源汇聚优势,在企业复工转产的过程中,也让企业深刻感知到了工业互联网的“神奇”力量。山东海思堡公司旗下公司计划紧急转产防护服、口罩等防疫物资,但短时间找不到上游的生产设备和原材料的背景下,卡奥斯迅速为其提供了货源和产线规划等全流程解决方案,整个方案从提出到落地仅用3天时间,日产能达2万件。可以看到,卡奥斯并非只是应用于智能制造升级的内部服务平台,更是具备跨行业、跨领域复制的开放赋能平台,正是基于模式的“双跨”输出,使得海尔在“新基建”风口到来时,能够从容布局,游刃有余。展望:迈向数字化重生“再造新海尔”对于“新基建”,海尔集团总裁周云杰认为,它绝不是对传统基建的重复,而是通过平台和系统的创新,创建新的生态。海尔打造了海尔智家、卡奥斯、海纳云、盈康一生和海创汇五大平台,以此擘画“4年5000亿,再造一个新海尔”的发展蓝图。“再造新海尔”,不仅事关自身的发展战略,同样也与青岛这座城市的产业发展息息相关。不久前,山东省委常委、青岛市委书记王清宪在海尔集团发展规划工作专题座谈会上指出,海尔集团打造全球引领的物联网生态品牌、工业互联网平台等规划,具有极强的前瞻性和可操作性,必将为青岛打造世界工业互联网之都注入强大动力。“再造新海尔”,海尔向着一个全新的“黑海战略”进发。众所周知,在“红海”中,企业各方竞争激烈,生存艰难;“蓝海”竞争激烈程度相对“红海”较小,但仍然无法摆脱被模仿超越的宿命。而海尔要做的,是通过差异化的体验云打造不可模仿的生态,即“黑海战略”,实现在保持自我优势的同时,加速场景品牌、生态品牌的发展。无论是海尔的“黑海战略”,还是五大平台的打造,都需要有数字化的重生作为基础。在“新基建”的风口下,海尔深知,企业要有资格参与新基建,不能单纯依赖国家投资,而是应该完成企业自身的数字化颠覆和重构,以此在数字化重生中获得新出路。“新基建”对原有基础设施升级和新领域开辟都是一个契机,提早布局的海尔如今也在全力以赴,做好“引路者”和“赋能者”:即不仅在物联网生态品牌中实现持续引领;同时,通过“再造新海尔”,提升青岛制造业能级,助力青岛打造世界级工业互联网高地。

2020年04月24日 10:06